Менеджер и предприниматель — какая между ними разница. Место каждого в компании

Больше 20 лет назад я плохо понимала разницу в понятиях предприниматель и менеджер. Время шло, пришлось осваивать много разных профессий, получать навыки управления предприятием, командой менеджеров. И теперь я точно знаю в чем разница между менеджером и предпринимателем.

Различие между менеджером и предпринимателем

И менеджер, и предприниматель – это ключевые фигуры. Они всегда бок о бок работают вместе. Иногда роль менеджера исполняет и сам предприниматель. Особенно, если он занимается фрилансом.

Во фрилансе ты сам «все продаешь», сам принимаешь все решения, и сам за все отвечаешь. Работа не из простых, но зато ты ни от кого не зависишь. Решаешь сам, когда пойти в отпуск, сколько работать каждый день по времени, как распределить деньги.

Однако силы у фрилансера-предпринимателя-менеджера «в одном флаконе» не бесконечны. И со временем он начинает искать себе помощников. И руководит ими.

И менеджер, и предприниматель должны иметь набор определенных качеств:

• Лидерские способности
• Умение принимать решения
• Нести за них ответственность
• Быть целеустремленным
• Иметь стратегическое мышление
• Уметь сдерживаться
• Не быть конфликтным
• Адаптироваться быстро к внешним условиям
• Быть идейным вдохновителем и мотиватором
• Иметь авторитет

Как видно, что у них много общего. Однако есть и очень большая разница между менеджером и предпринимателем.

Предприниматель может работать сам, а может пригласить менеджера и делегировать ему какие-то свои обязанности.

А вот менеджер работает за зарплату, и всегда, если его что-то не устраивает он может поменять работу и перейти на новое место.

Предприниматель, его место в компании

Это главный человек в компании. Все подчинено ему, если не предусмотрено юридически другое. И в компании есть наемный директор, который всем управляет.

Одно стоит отметить, что он Ведущий, и всю компанию ведет за собой. При этом ему совсем не обязательно работать, иметь специальное образование. Он всем просто руководит, управляет, и ему необходимо быть в курсе всех дел.

Определение предпринимателя

Очень часто так случается, что предприниматель, особенно на первых порах развития бизнеса, когда все приходится делать самому, не может позволить себе полноценного отпуска, отдыха, дополнительных выходных. Рабочий процесс требует его постоянного присутствия, и он никому не может делегировать свои обязанности.

Это происходит до тех пор, пока в компании не появляется менеджер, человек способный принимать решения и приносить прибыль компании. Стоит только учитывать тот факт, что менеджер – это наемный работник, и за свою работу он будет получать вознаграждение.

Иногда оно очень высокое, зависит это от способностей его как работника приносить пользу и прибыль в компанию. Очень часто успешный менеджер готов разделить и право собственности на компанию вместе с предпринимателем. Предприниматель может в этом случае как выиграть, так и проиграть. Это все зависит от личностных качеств менеджера.

Менеджер, его место в компании

Для предпринимателя это «правая рука», которая помогает ему управлять компанией, искать возможности для увеличения прибыли, смотреть за работой персонала и пр.

Но все-таки, это Ведомый, а не Ведущий. Это наемный работник, и поэтому, даже если ему не нравится решение предпринимателя-собственника компании, он должен полностью подчиняться этому решению. И здесь могут не помочь никакие аргументы.

Определение менеджера

Менеджер является ключевым звеном работы, но не главным. Менеджер всегда создает структуру иерархического подчинения, делегирует обязанности и четко следит за распределением и выполнением работы.

Это и есть, по сути, его главная обязанность. А предприниматель всегда ищет новые возможности для увеличения прибыли в проекте и занимается поиском новых проектов.

Читайте по теме: Востребованные и высокооплачиваемые профессии для женщин

Самое важное, что и менеджер, и предприниматель отвечают за процесс, только предприниматель более активно предпринимает иногда и «рискованные» шаги, и может рисковать своим имуществом. Предпринимателю важна динамика, развитие предприятия. А менеджер все же стремится к стабильности и так рисковать не будет и не может.

Всю прибыль предприятия получает всегда собственник предприятия, предприниматель. Ведь благодаря его предприимчивости, и существует проект, компания и менеджер в том числе.

Правило 110%

Основная масса людей на работе ставит перед собой совсем простые задачи. И часто говорят, что «день прошел – и хорошо». Логика, конечно, есть в этом. «Прыгать выше головы» всегда сложно. Потому что люди очень бояться ошибок.

Ведь чем «ниже планка, тем легче выполнить задачу». Многие еще и не хотят решать никакие задачи, стараются не брать никакую ответственность. И этот подход никогда не даст вам ни больших денег, ни каких-то новых навыков.

Но вот чем выше уровень, планка, чем выше задача, тем выше ставки, и тем больший успех ждет вас на выходе. Еще и новые навыки приобретаете, и свой материальный уровень поднимаете за счет этого.

А это значит, что стоит каждый день «прокачивать» себя. Делать что-то новое, чего вы никогда не делали, учиться чему-то, выполнить не 100%, а на 10% больше.

Этот небольшой шаг «На 10% больше каждый день!» в скором времени приведет вас обязательно к росту. Успешные люди всегда стремятся к большему, используя всего один такой небольшой прием.

И еще нужно все делать «на отлично». Это трудно, но в итоге, этот навык очень ценится сейчас. Нужно делать все лучше, чем вчера, и немного больше, чем вчера.

Человек, который «спустя рукава» и халатно относится к работе, никогда не будет успешным. Таких людей очень много, и они ничего не достигают, ни за что не отвечают, ничего не хотят, довольствуются «малым». Это не приближает их в «богатству» ни на шаг.

В свое дело нужно вкладывать душу, обязательно получать удовольствие от того, что вы делаете, делать все «по совести», и тогда вы просто обречены на успех. Предприниматель именно таким и должен быть!

И предпринимателю легче идти с менеджером рядом и работать бок о бок, если он тоже будет таким же «фанатом» дела и разделять все взгляды предпринимателя.

Можно привести успешные проекты:

• Ледовое шоу по фигурному катанию с Ильей Авербухом
• Авторская кондитерская Анны Красовской
• «Едим дома» с Юлией Высоцкой
• Доктор Мясников
• проект «Секреты счастливых женщин» Инны Мурашовой

и многие другие проекты.

Нужно всегда пробовать! Кто-то может быть ведомым, кто-то ведущим, главное, что не останавливаться, а всегда и везде стараться проявлять свои самые удачные навыки в работе и всегда учиться чему-то новому!!!