10 признаков эффективного лидера. Что отличает великих лидеров от других людей

Хороший лидер характеризуется личностью, которая сочетает в себе множество качеств и навыков, побуждающих людей следовать за ним. Сегодня существует множество областей и профессий, где нужны люди, которые эффективны в действиях, вдохновляют, показывают направление, мотивируют и руководят. Что такое истинное лидерство? Что отличает лучших лидеров? Как стать лучшим лидером? Читайте дальше, чтобы узнать о 10 признаках того, что вы великий лидер.

10 признаков эффективного лидера

Вот 10 признаков исключительного лидера:

1. У него сильные вдохновляющие виденье

Лидерам необходимо заставить группу людей двигаться в одном направлении и преследовать одни и те же цели. У лучших лидеров есть четкое видение того, что они могут эффективно взаимодействовать. Они прекрасные коммуникаторы, которые могут заставить людей почувствовать важность этого видения, понять его, усвоить и идентифицировать себя с ним.

Уникальные лидеры создают в людях мысленную визуализацию желаемого состояния, к которому они будут стремиться как команда. Великие лидеры могут вызывать энтузиазм в людях и знают, как эмоционально вдохновить всех действовать сообща в соответствии с этим видением.

2. Лидер является примером

Лидер должен задавать тон, определять направление для своих подопечных. Уметь четко ставить цели и определять, что такое «общая миссия». Лидер должен вдохновлять людей своей трудовой этикой и настойчивостью в достижении конкретной цели. Он не может избежать и бояться тяжелой работы, боясь «запачкать руки».

Никто в команде не должен работать больше, чем лидер, руководящий и направляющий людей. Если вы хотите создать исключительно эффективную организацию или команду, вам нужно продвигаться вперед, задавать темп, задавать тон и показывать людям, что вы сами верите в миссию, которую проповедуете, настолько, чтобы посвятить себя ей. Своим отношением и действиями подайте другим хороший пример того, как они должны действовать.

3. Заботится о людях и создает сильную эмоциональную связь

Это может показаться очевидным, но ваша команда должна знать, насколько вы заботитесь о том, над чем работаете и к чему стремитесь. Они должны чувствовать это сердцем, а не только головой. Такое чувство очень сложно сформировать и измерить, однако вы поймете, что получили это, когда почувствуете результат.

Великий лидер должен умело находить баланс между заботой о людях, коллективе, заботой о мотивации и выполнением задач. Когда лидер действительно заботится о своей команде, все это чувствуют.

4. Делает других успешными

Настоящие лидеры не эгоистичны. Они открыты для помощи другим и для сотрудничества. Они могут развить командный дух и чувство принадлежности. Они много работают, усердно играют, когда того требует ситуация, потому что они играют на победу. При необходимости они берут на себя бремя игры и могут сиять в центре внимания, когда выигрывают.

Однако их режим работы по умолчанию всегда заключается в поиске способов вести своих людей и команду к успеху. Имея выбор между «забить» мяч самостоятельно или передать мяч кому-то, кто находится в лучшем положении в данный момент, чтобы он мог точно бросить и завершить действие, они почти всегда передают мяч члену своей команды. А затем они вместе радуются и празднуют, когда этот человек достигает цели.

Хороший руководитель может развивать способности своих подчиненных. Укрепляйте их сильные стороны и заставляйте их расти и добиваться успеха.

5. Имеет высокие стандарты и требует этого от других

В мире жесткой конкуренции, в котором мы живем, особенно когда дело касается бизнеса, недостаточно быть хорошим, заботливым и «любить» свою команду.

Эффективность и результат важны не меньше. Хороший лидер должен подтолкнуть свою команду к тому, чтобы делать отличную работу и достигать намеченных результатов. Великие лидеры устанавливают высокие стандарты для себя и своей команды и придерживаются их. Это способ развиваться и побеждать.

Под руководством сильных лидеров люди чувствуют себя ответственными за то, чтобы делать все возможное и следовать определенным правилам и нормам.

6. Раскрывает в людях то, о чем они раньше не догадывались

Люди часто недооценивают себя и свои способности, но великий лидер помогает им обрести веру и уверенность в себе. Он развивает и дает возможность добиться успеха. Не всегда легко сделать это сразу, но лидеры помогают людям установить новые границы своих способностей, играть на грани своих навыков, выходить за пределы.

Когда кто-то в чем-то терпит неудачу, лидер поощряет этого человека и помогает ему лучше понять урок, который он может извлечь из этой неудачи. Это создает безопасное пространство для этого человека, чтобы попытаться снова и добиться успеха в следующей попытке. Он побуждает людей учиться, позволяет им ошибаться.

По теме: 7 главных составляющих успеха

Высокие ожидания и стандарты лидера, открытость и доверие помогают людям действительно развиваться и достигать большего, чем они считали возможным.

7. Лидер постоянно учится

Великие лидеры одержимы обучением, развитием и расширением своих знаний. Они осознают, что для достижения великих целей и подачи хорошего примера своим людям им придется стремиться становиться лучше каждый день.

Великие лидеры внутренне стремятся к саморазвитию и постоянному совершенствованию. Они создают культуру, поощряющую обучение и развитие.

На платформе НЕТОЛОГИЯ можно пройти интенсивные программы специально для управленцев:

• Как стать эффективным руководителем — Если вы хотите эффективно выстраивать процессы с нуля, погрузиться в управленческую функцию, чтобы чувствовать себя более уверенно в новой роли или на новом месте работы, присмотритесь к этому курсу. Вы научитесь руководить командой и финансами, составите план развития в карьере.
• Системное управление процессами и командой — Если вы хотите делегировать текучку команде, чтобы всё работало без вас, а сами планируете заниматься стратегическими задачами компании, вам подойдёт этот курс. Вы сможете масштабировать структуру, повысить эффективность сотрудников, внедрять новое без сопротивления и вдохновлять сотрудников на рост и перемены.

8. Он скромный

Чтобы учиться эффективно, вы должны сначала смиренно признать, что не всегда правы и не все знаете. Фактически, великие лидеры, стремящиеся к развитию и росту, не уклоняются от сложных ситуаций, когда подчиненные указывают на недостатки в их мышлении или подходе.

Напротив, они ожидают обратной связи от своих людей, благодаря которой они могут действовать еще более эффективно. Ими движет не собственное эго, а глубокое желание учиться у всех, кто может им в этом помочь. Они хотят и могут говорить правду другим и слушать правду о себе, не занимая агрессивных или защитных позиций.

Взаимная обратная связь — как с их стороны, так и от людей — дает возможность становиться лучше и лучше.

9. Добивается своих целей

Ничто не заменит высокой компетентности и оперативности в действиях. Недостаточно вдохновлять и мотивировать. Как лидер, вы должны показывать людям, что победить можно. Люди могут обожать вас и любить вас за то, что они чувствуют в вашем присутствии, но они не будут следовать за вами, если вы не сможете помочь команде победить.

Великие лидеры вкладывают свое время и усилия, чтобы овладеть тем, чем они занимаются, и являются чрезвычайно эффективными исполнителями. Что бы они ни выбрали, они этого добиваются. Благодаря своей приверженности и способности достигать результатов выше среднего, они удивляют людей и становятся образцом для подражания.

10. Лидер решителен

Одна из главных задач лидера — принимать решения. Великие лидеры принимают смелые решения и решительно действуют. Даже если они пытаются взвесить риски и увидеть недостатки в своем мышлении, они никогда не боятся действовать.

Прокрастинация, это пустая трата времени и потенциальная возможность откладывать дела на потом и действовать в надежде получить стопроцентную уверенность, прежде чем что-то делать. Лидеры, которые тратят время на ожидание самых благоприятных условий, никогда ничего не сделают.

Хорошие лидеры знают, что стоять на месте может быть гораздо большей ошибкой, чем начинать и двигаться в неверном направлении. По крайней мере, когда вы движетесь, даже если идете в неправильном направлении, вы чему-то научитесь, и вы сможете повернуть назад с этого пути и пойти в правильном направлении.

Когда вы стоите на месте, вы не учитесь и не добиваетесь прогресса. Пассивность и боязнь действовать — отличительные черты неэффективного лидера.

Вот 10 признаков великого лидера, овладейте ими, и вы также станете великим лидером.